為進一步扎實推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述、重要指示批示精神，嚴(yán)格執(zhí)行市國資委等上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，全面梳理總結(jié)集團2024年上半年安全生產(chǎn)工作，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢。7月25日，金控集團召開2024年上半年安全生產(chǎn)和消防工作總結(jié)暨安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動領(lǐng)導(dǎo)小組會議。金控集團黨委書記、董事長張慶文，黨委委員、副總經(jīng)理黃志成，集團辦公室、莞邑公司、華聯(lián)期貨、聚潤達集團等機構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會議。

會前，張慶文董事長帶領(lǐng)各機構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人到金控集團旗下聚潤達集團承建的110千伏萬宏線過江通道遷改項目現(xiàn)場開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查，張慶文董事長聽取了項目管理人員對施工進度、安全管控等工作的匯報，并對正在進行有限空間作業(yè)、水平頂管作業(yè)等中高風(fēng)險作業(yè)區(qū)域進行重點隱患排查，并要求現(xiàn)場層層壓實安全管控責(zé)任，盯住關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點部位，抓好風(fēng)險辨識和隱患排查，確保生產(chǎn)安全，并做好近期高溫期間一線施工工人的安全防范工作。

會中，黃志成副總經(jīng)理傳達學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神、重要論述的六大要點和十句“硬話”，各機構(gòu)負(fù)責(zé)人匯報了2024年上半年安全生產(chǎn)工作情況、存在的問題及下一步計劃，會議指出習(xí)近平總書記的重要指示批示，警醒鞭策我們清醒認(rèn)識當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的安全生產(chǎn)形勢，要求壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，為做好安全生產(chǎn)工作提供了重要遵循。

張慶文董事長根據(jù)市國資委的要求，結(jié)合集團的實際提出以下要求：一是提高政治站位，強化安全意識。要深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，切實增強安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感。要突出重點、強化落實，堅決把安全生產(chǎn)各項工作措施落到實處。二是壓實主體責(zé)任，形成齊抓共管格局。各機構(gòu)、各部門要深刻理解并嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，把落實安全生產(chǎn)責(zé)任制作為推動各項工作的重要抓手。要細(xì)化指標(biāo)任務(wù)，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，落實到具體人頭，做到“三管三必管”，確保責(zé)任無盲區(qū)、管理無死角。三是開展專項整治，深入排查風(fēng)險隱患。各機構(gòu)根據(jù)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案，結(jié)合集團實際，對重點行業(yè)領(lǐng)域的隱患進行不間斷排查整治，盯緊盯牢重點部位和重點區(qū)域防范，用好外聘專業(yè)機構(gòu)或?qū)＜遥钊腴_展全覆蓋大排查，把隱患風(fēng)險消除在萌芽階段。

會后，全體人員參觀了聚潤達集團產(chǎn)業(yè)展示中心，工作中心人員對東莞市新能源聚合服務(wù)管理平臺進行了講解，深入了解聚潤達集團新能源板塊布局、運營情況。

安全生產(chǎn)重于泰山，寧可百日緊，不可一日松。下一步，金控集團將強化問題導(dǎo)向，擰緊安全責(zé)任鏈條，壓緊壓實各方責(zé)任，狠抓安全生產(chǎn)任務(wù)落實，全面排查治理各類風(fēng)險隱患，不斷提升安全防范能力，進一步提高集團安全工作水平，為集團經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的安全保障。